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7月20日，中航国际供销有限公司召开2010年上半年供销系统工作会暨财务工作会。会议主要总结了供销系统上半年的经营状况，进一步深化供销跨越发展的举措；贯彻落实了集团公司和中航国际2010年财务工作会议及精神，研究部署今年下半年及明年供销系统财务工作重点任务。中航国际供销总经理王兵深入分析总结了供销系统落实集团发展战略和集团峰会要求的进展，以及上半年的经济运行情况，部署聚焦主营业务、深化供应链集成服务的举措。 上半年，中航国际供销加快经济发展方式转变和经营模式创新，实施“一盘棋抱团发展、聚资源合作共赢”发展策略，走专业化发展之路，加强主营业务市场开发、做大作强,推进中航工业供应链集成服务。供销系统经济快速增长。据了解，截止2010年6月底，供销系统实现营业收入同比增长84%，利润总额同比增长58%。2010年中航国际供销将实现营业收入80亿元、利润7000万元、进出口额9000万美元、EVA值300万元的目标。 中航国际供销党委书记李其峰要求，要紧紧围绕中心工作，扎实开展创先争优，推进供销系统又好又快发展，同时中航国际供销提出了“挑战百亿目标，打造航空供应链集成服务，实现中航供销跨越发展”的争创活动主题；解放思想、更新观念，加快供销系统发展方式转变；加强人才队伍建设，为中航国际供销发展提供思想库和推动力。 2010年下半年及2011年中航国际供销财务要着力做好四个方面工作：一以推动“一盘棋抱团发展、聚资源合作共赢”为导向，构建一体化财务管理模式，实施供销系统财务集中管理；二充分发挥财务的服务保障职能，提升全面预算管理水平，加大筹融资力度，加强资金管理，保证各项经营、投资、并购及资本运营的顺利进行；三完善内控制度体系，加强风险管控力度，推行财务集团管控模式，谨防经济快速发展过程中的经营和财务风险，加强财务信息化建设，推进财务集团管控模式；四继续加强财务人才队伍的建设，着力提升财务人员的素养和品质；五按集团和中航国际的要求，做好供销系统资产注入中航国际的各项工作。
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